MVO implementeren: kies de aanpak die past bij jouw organisatie

ISO 26000 zelfverklaring of de MVO Prestatieladder?

Vrijwel elke organisatie doet onbewust al veel op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, kortweg MVO. Toch ben je pas echt een MVO-bedrijf als MVO structureel onderdeel is van je beleid en dagelijkse praktijk. Juist daar ligt vaak de uitdaging: er gebeurt al van alles, maar een heldere aanpak ontbreekt nog.

Wil je MVO goed borgen in jouw organisatie? Dan helpt het om eerst te bepalen waar je nu staat en welke route past bij jouw ambitie. Werk je al met ISO 9001 of ISO 14001? Dan kun je in lijn met deze bekende systematiek ook je duurzaamheidsprestaties vastleggen.

Eerst inzicht: waar staat jouw organisatie nu?

Voordat je MVO verder uitbouwt, wil je weten wat er al staat. Met een nul-doorlichting op basis van de 7 kernthema’s van de internationale richtlijn ISO 26000 brengt AXXIA in kaart hoe MVO nu binnen jouw organisatie terugkomt. Je ziet direct:

  • waar je al goed scoort;
  • waar nog kansen liggen;
  • welke vervolgstappen passen bij jouw organisatie.

Hieraan koppelen we de stappen die nodig zijn om MVO volledig onderdeel te laten uitmaken van de bedrijfsvoering.

De 7 kernthema’s uit ISO 26000 zijn:

  • bestuur van de organisatie;
  • mensenrechten;
  • arbeidsomstandigheden;
  • milieu;
  • eerlijk zakendoen;
  • consumentenaangelegenheden;
  • betrokkenheid bij de ontwikkeling van de gemeenschap.

Twee methodes om MVO te implementeren

Je kunt MVO op verschillende manieren implementeren. AXXIA ondersteunt twee methodieken, die beide aansluiten op de ISO 26000 en de ‘Harmonized Structure’ (HS). Hierdoor is integratie met andere HS-managementsystemen mogelijk.

1. MVO-zelfverklaring (NPR 9026)

Aan de hand van de 7 kernthema’s uit de ISO 26000 richtlijn, kun je volgens de NPR 9026 (een door NEN ondersteunde richtlijn) aangeven hoe je ISO 26000 toepast. Eventueel kun je deze MVO-zelfverklaring publiceren op het speciaal door NEN ingericht Publicatieplatform ISO 26000. Daarmee maak je jouw MVO-ambities vindbaar en toegankelijk voor jouw stakeholders.

2. MVO Prestatieladder

Een tweede optie is de MVO Prestatieladder. Anders dan de MVO-zelfverklaring is deze aanpak wél certificeerbaar. De norm sluit aan op ISO 26000 en helpt je om MVO praktisch te verankeren in je organisatie. Denk aan duidelijke keuzes, actief stakeholdermanagement en het aantoonbaar maken van je prestaties. Daarmee kies je voor een aanpak die structuur geeft én vertrouwen uitstraalt. De norm is toepasbaar voor uiteenlopende organisaties en sectoren, ook internationaal.

Welke aanpak past bij jouw organisatie?

Zowel de MVO-zelfverklaring als de MVO Prestatieladder helpen om de duurzaamheidsprestaties te communiceren naar stakeholders en dragen bij aan het bepalen van de MVO-strategie en het opstellen van een MVO-plan. De beste route hangt af van jouw doel.

Wil je vooral:

  • structuur aanbrengen in wat je al doet;
  • MVO zichtbaar maken voor stakeholders;
  • een praktische en toegankelijke eerste stap zetten;

dan past een ISO 26000 zelfverklaring vaak goed.

Wil je juist:

  • MVO aantoonbaar borgen;
  • een certificaat behalen;
  • sterker staan in aanbestedingen of klantvragen;

dan is de MVO Prestatieladder vaak de betere keuze.

AXXIA helpt je om die keuze helder te maken. Niet met een standaardadvies, maar met een aanpak die past bij jouw organisatie.

MVO praktisch en passend implementeren?

Wil je MVO structureel opnemen in je organisatie en tegelijk werken aan een herkenbare, geloofwaardige aanpak? AXXIA helpt je met inzicht, richting en begeleiding bij de route die bij jou past.

Plan een nul-doorlichting en ontdek welke MVO-aanpak het beste aansluit op jouw organisatie. Neem contact op.