Ontstaan en inhoud van de CSRD
Het doel van de CSRD is bedrijven en organisaties aanzetten tot duurzaamheid en zo bij te dragen aan het behalen van de klimaatdoelstellingen (opwarming aarde beperken tot 1.5 °C, max. 2.0 °C). Door de jaarlijkse rapportage ontstaat helderheid en transparantie over duurzaamheid. De kern van de CSRD is dubbele materialiteit:
- Financiële materialiteit oftewel de impact van de omgeving op de onderneming. Anders gezegd: de potentiële financiële impact die de organisatie ondervindt als gevolg van klimaatverandering, zoals schaarste van grondstoffen of transitierisico’s.
- Impact materialiteit: impact op de omgeving door de organisatie. Wat is de materiële impact van het bedrijf op mens en milieu? Denk aan het verlies van biodiversiteit of misstanden in de bedrijfsketen.
Is de dubbele materialiteitsanalyse gemaakt, dan rapporteer je vervolgens over de werkelijke impact èn de potentiële impact. Daarnaast breng je risico’s en kansen in beeld voor de korte, middellange en lange termijn. De rapportage is opgedeeld in drie hoofdonderwerpen: de ESG-prestaties.
Environment:
De prestaties en impact van jouw bedrijf als het gaat om het klimaat en het milieu. Denk aan de CO2-uitstoot van het bedrijf, maatregelen die effecten van klimaatverandering tegengaan, vervuiling die vrijkomt bij bedrijfsactiviteiten, watergebruik, de invloed van activiteiten op de biodiversiteit en ecosystemen. Daarnaast rapporteer je over de transitie naar een circulaire bedrijfsvoering.
Social:
Wat is de impact van je bedrijf op mens en maatschappij? Dat gaat natuurlijk over de eigen werknemers, dus over werkomstandigheden, kansen en rechten. Maar het strekt verder: ook de impact die de organisatie heeft op werknemers in de bedrijfsketen neem je mee. Daarnaast worden ook de sociale invloed op de omgeving (familie en regio) en op de eindgebruiker van een product of dienst meegenomen in het CSRD-rapport.
Governance:
Dit gaat over het bestuur van je bedrijf, zoals betrouwbaarheid, integriteit, communicatiestructuren, beleid, bestuurscultuur, relaties met partners en verantwoord ondernemen.
CSRD: waar begin je?
Wil of moet jouw organisatie voldoen aan de CSRD? De CSRD is veel omvattend. Om het overzicht niet te verliezen, is een pragmatische en stapsgewijze aanpak een must:
- Projectgroep samenstellen waarin alle afdelingen vertegenwoordigd zijn.
- Dubbele materialiteitsanalyse (DMA) uitvoeren: waar liggen risico’s voor de organisatie ten behoeve van klimaatverandering? Welke toekomstige financiële gevolgen (korte en lange termijn) heeft dit voor de organisatie of bedrijf? Welke materiële en immateriële impacts heeft de organisatie op mens en milieu?
- Verbeteren ESG-prestaties: formuleren van duurzaamheidsambities en lange-termijndoelstellingen?
- Meetbaarheid en benchmarking: vaststellen KPI’s om de voortgang te bewaken. Voor de CSRD-rapportage geldt: hoe concreter, hoe beter.
- Opstellen CSRD-rapportage: de analyses en verzamelde data verwerken volgens de formats die voldoen aan CSRD.
